O coworking pode impulsionar a inovação e a distribuição de talentos nos EUA

Na foto: cientistas trabalhando em laboratório/gorodenkoff/Getty Images

Quando se fala em trabalho híbrido, o que mais vem à mente é o trabalho totalmente remoto ou a divisão do tempo entre trabalhar em casa ou no escritório.

Uma terceira opção – coworking – ganhou popularidade nos últimos anos. O coworking combina elementos de trabalho remoto e no escritório sem se enquadrar em nenhuma das categorias.

Na maioria das vezes, os espaços de coworking consistem em prédios de escritórios típicos com salas, cubículos ou mesas que indivíduos ou pequenos grupos podem alugar. Eles estão cercados por outras pessoas que fazem trabalhos diferentes para empresas diferentes, combinando a liberdade do trabalho remoto com a camaradagem de uma função presencial.

Nas ciências da vida, no entanto, os espaços de coworking são menos comuns, em grande parte porque a infraestrutura deve acomodar funcionários de escritório e cientistas que precisam de espaço de laboratório.

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Allan Glass é o CEO da HATCHspaces, uma empresa que oferece espaços de coworking especificamente adaptados às ciências da vida. Ele disse BioEspaço há dois desafios principais para a criação desses espaços:

  1. Encontrar um prédio de tamanho adequado para acomodar a infraestrutura necessária para construir um laboratório e

  2. proporcionando o referido edifício e quaisquer renovações necessárias.

Glass explicou algumas das diferenças entre um edifício adequado para um laboratório e um edifício de escritórios típico.

“Prédios de laboratórios têm sistemas de tratamento de ar mais extensos, energia pesada que é subdividida para cada inquilino, geradores de energia de reserva para fins de emergência, alturas altas no teto para dar conta de tratamento de ar adicional…” e muito mais, disse ele.

Esta é uma das razões pelas quais muitas startups do setor falham – o custo é simplesmente alto demais. A HATCHspaces foi formada para resolver esse problema, disse Glass, pois atende a grupos que estão prontos para “eclodir” em seu próximo estágio de crescimento.

“Nossos conjuntos de laboratório são adequados para empresas que não dependem mais de financiamento de agências como NIH, CDC ou NSF e começaram a levantar capital privado de empresas de private equity e/ou parceiros de capital de risco”, explicou ele.

Glass também enfatizou a importância da comunidade para pequenas empresas ou que estão começando. Há uma maior probabilidade de sucesso, disse ele, para aqueles que se cercam de pessoas com ideias semelhantes.

“Descobrimos que estimular empresas em um estágio inicial à medida que avançam pelo ‘vale da morte’ aumenta muito suas chances de sucesso”, disse Glass.

A Distribuição Impulsiona a Inovação

Uma desvantagem dos espaços de coworking é que eles normalmente só estão disponíveis em grandes cidades com populações densas. Por causa disso, muitos os veem como uma moda passageira.

John Flavin, fundador e CEO da Portal Innovations, discorda. A Portal Innovations é uma empresa de capital de risco que fornece às empresas de ciências da vida financiamento em estágio inicial e espaços de laboratório compartilhados totalmente equipados e totalmente equipados.

Flavin disse BioEspaço tque alguns anos atrás, os espaços de co-working focados em ciências da vida estavam concentrados em centros de biotecnologia estabelecidos como Boston, San Francisco e San Diego. Ele disse que agora vê mais desses espaços abrindo em cidades emergentes como Chicago, Houston e Atlanta, e espera que isso aumente rapidamente na próxima década.

“Ambientes de coworking agora estão se tornando disponíveis… em novos mercados que você não poderia [previously] trabalham em biotecnologia e oferecer essa infraestrutura nesses locais cria novas áreas de crescimento além dos pontos críticos típicos”, disse Flavin.

Essas cidades emergentes são escolhidas em parte por causa do talento que já abrigam. Flavin disse que sua empresa está se expandindo de Chicago para vários locais nos EUA, todos baseados perto de universidades conhecidas por seus programas de ciências da vida.

Flavin disse que essas decisões são baseadas no que ele vê como o futuro da indústria. Ele acredita que os dias dos talentos que se mudam para os hot spots biofarmacêuticos estão contados. E a distribuição de talentos, disse ele, é benéfica não apenas para a força de trabalho, mas também para os pacientes.

“Acho que a empresa de biotecnologia do futuro será distribuída”, disse Flavin. “Vamos ver mais ideias diversificadas, mais inovação, diferentes populações de pacientes… no geral, será bom para a economia e para novas ideias que acabarão por impactar os pacientes ao longo do tempo.”

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