Empresas de quase todos os setores estão reconhecendo a necessidade de adotar operações mais sustentáveis para reduzir seu impacto ambiental e atender às crescentes expectativas de clientes, investidores e outras partes interessadas. No entanto, muitas empresas lutam para saber quais ações tomar para atingir suas metas de sustentabilidade.
Surpreendentemente, um número crescente de fontes de dados não facilitou as decisões relacionadas à sustentabilidade, e muitos líderes empresariais estão sofrendo de paralisia de análise. De acordo com um novo pesquisa global91% dos líderes empresariais disseram que o número crescente de fontes de dados limitou o sucesso de suas organizações e 72% admitiu que o enorme volume de dados os impediu de tomar decisões, o que poderia ter consequências significativas para o meio ambiente.
Os dados desempenham um papel fundamental na criação de cadeias de suprimentos sustentáveis, fornecendo informações valiosas sobre os impactos ambientais e sociais ao longo de cada estágio do ciclo de vida do produto. Mas conjuntos de dados díspares que exigem manipulação manual em planilhas podem adicionar complexidade significativa, levantar mais perguntas do que respostas e impedir que as empresas ajam rapidamente para criar mudanças.
De acordo com o estudo, 94% dos líderes empresariais acreditam que os dados e insights corretos podem ajudá-los a tomar melhores decisões sobre a cadeia de suprimentos, por exemplo, como aumentar a eficiência e incorporar práticas de sustentabilidade na cadeia de suprimentos.
À medida que outro Dia da Terra se aproxima este ano, as empresas devem reservar um momento para lembrar que o tipo certo de ação começa com os dados certos.
Superando a Paralisia da Análise
Identifique o maior impacto
Para progredir em direção às metas de sustentabilidade, as empresas precisam priorizar as metas e se concentrar nas áreas de maior impacto. Descobrir o que é importante pode ajudar a dividir a tarefa em partes mais gerenciáveis e facilitar o avanço. Isso pode envolver a redução das emissões de carbono, a conservação da água ou a melhoria das condições de trabalho na cadeia de abastecimento. Depois que as metas forem identificadas, as empresas precisam determinar quais dados são relevantes para essas metas e ajudarão a acompanhar o progresso real.
Ganhe a perspectiva de um estranho
Trabalhar em estreita colaboração com parceiros externos ou consultores com experiência em sustentabilidade pode ajudar as empresas a navegar no complexo cenário das práticas de negócios sustentáveis. Parceiros ou consultores também podem ajudar a estabelecer uma compreensão clara do público ou consumidor e suas necessidades. Se as empresas puderem definir para quem estão apresentando os dados e quais informações estão procurando, isso pode ajudar a concentrar seus esforços e criar planos de ação relevantes e eficazes.
Combine percepções humanas e geradas por tecnologia
Ferramentas avançadas de análise e visualização de dados podem facilitar a compreensão de dados complexos. Essas ferramentas podem ajudar a analisar grandes quantidades de dados para identificar tendências, padrões e insights que podem não ser imediatamente óbvios ao observar os números brutos. Ao usar ferramentas de visualização de dados, as empresas podem aprimorar a clareza e o impacto de seus dados, tornando mais fácil para os visualizadores identificar insights críticos e acionáveis e tomar decisões informadas. No mundo orientado a dados de hoje, às vezes a diferença entre um negócio adaptável e um estagnado é a capacidade de transformar informações complexas em ação.
Sustentabilidade é um esporte de equipe
Envolva várias partes interessadas em sua organização para criar suporte para iniciativas de sustentabilidade. Mais líderes e funcionários apoiando as iniciativas de sustentabilidade ajudam a revelar informações valiosas, descobrir novas perspectivas, identificar possíveis obstáculos e criar um senso de propriedade coletiva em relação às metas de sustentabilidade. Além disso, construir uma comunidade de partes interessadas pode ajudar a melhorar a transparência e a responsabilidade.
Em setembro passado, publiquei uma sessão de perguntas e respostas com Pamela Rucker, consultora de CIO e instrutora de desenvolvimento profissional de Harvard e coautora do Nenhum estudo do Planeta Bque continha outras ideias pragmáticas para líderes empresariais que buscavam progredir nas iniciativas ESG.
Encontrar os dados certos para apoiar os esforços de sustentabilidade pode ser um desafio para qualquer empresa. No entanto, com os dados certos para orientar nossas ações e as pessoas certas impulsionando o progresso, as iniciativas de sustentabilidade podem ganhar força rapidamente.