EUt está se tornando evidente que o risco climático físico terá um impacto em praticamente todos os negócios, direta ou indiretamente. À medida que os eventos climáticos se intensificam, eles afetam as cadeias de suprimentos, operações, infraestrutura, ativos, mercados e imóveis em todo o mundo. Um conjunto recente de impactos climáticos ferramentas divulgado pelo governo federal faz alusão a uma realidade importante: qualquer empresa de sucesso deve entender a mudança climática e gerenciá-la – semana a semana, lugar a lugar, e também olhando para uma década e mais.
A sustentabilidade deve fazer parte do trabalho de uma empresa tanto quanto preços e custos, locais de escritórios e pessoal, remessa e disponibilidade de produtos, mercados e condições de ativos. A sustentabilidade tem um papel na formação de cada um desses aspectos do negócio, muitas vezes no nível da microlocalização. Deve ser integrado à estratégia das principais unidades de negócios.
De fato, se a sustentabilidade não é uma consideração importante para um negócio, trata-se de um negócio que está ignorando a realidade – colocando a si mesmo, seus clientes, seus ativos, suas partes interessadas e sua força de trabalho em grave desvantagem.
Como o CEO da Patagonia, Ryan Gellert, recentemente contado Jornal de Wall Street: A sustentabilidade de um negócio deve ser “sem fim”. “É o trabalho, para todo o sempre.”
A mesma tecnologia de mapeamento que alimenta as ferramentas de impacto climático do governo – mostrando como os locais mudam com o tempo – está sendo usada por empresas que buscam essa vantagem.
Fou empresas que levam a sério a sustentabilidade, três coisas ficaram claras.
A primeira é que, em vez de adicionar custos e inconveniências, o pensamento de sustentabilidade pode fazer exatamente o oposto: torna a operação de um negócio mais inteligente, responsável e resiliente – bem como melhor para o mundo.
A segunda coisa que eles perceberam é que não há escolha. Hoje em dia, qualquer empresa – uma empresa AEC ou uma loja de roupas, uma seguradora ou uma empresa de tecnologia – não pode ignorar questões de sustentabilidade, assim como não pode ignorar o marketing online ou as taxas de juros.
A terceira é que operacionalizar um futuro sustentável exige que uma empresa tenha uma visão clara de como e onde atuar, tornando fundamental uma abordagem geográfica.
Isso é verdade porque as necessidades prementes do próprio negócio – os riscos de obter suas matérias-primas, os riscos de suas instalações no local, os riscos de seus clientes e funcionários – estão todos ligados à localização.
E é verdade por causa das necessidades igualmente prementes da sociedade em todo o planeta. Os negócios têm operado por um século ou mais essencialmente sem se importar com o impacto que causam no meio ambiente. Agora, se vamos lidar com a mudança climática globalmente, temos que fazer exatamente o oposto: operar com consciência todos os dias do impacto ambiental e dos custos – assim como os negócios operam todos os dias com consciência do custo financeiro.
Em março passado, a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA destacou a centralidade da sustentabilidade para a economia – propondo novas regras que exigirão que as empresas públicas nos EUA relatem dados sobre seu impacto ambiental com a mesma transparência com que relatam dados financeiros.
A boa notícia é que as empresas pioneiras que introduziram a sustentabilidade em suas operações descobriram que isso geralmente cria uma espiral positiva de redução de impacto e redução de custos, inovação e vantagem competitiva. E eles estão fazendo isso aplicando tecnologia de mapeamento de alta tecnologia que coloca seus ativos, operações e estratégia no contexto da localização.
A CBRE é a maior empresa de gestão imobiliária do mundo. A empresa, que tem 115 anos, administra 7 bilhões de pés quadrados de espaço comercial, de varejo e de escritório em 100 países ao redor do mundo – isso é 15 vezes todo o espaço de escritório em Manhattan. Em 2021, a CBRE ajudou a abrir o capital da empresa de energia solar Altus Power, investindo centenas de milhões de dólares na empresa. A Altus instala painéis solares nos telhados de shopping centers, parques de escritórios e armazéns.
Agora, a CBRE e a Altus estão usando tecnologia de sistema de informação geográfica (GIS), combinado com inteligência artificial, para analisar o vasto portefólio imobiliário da CBRE — milhares de edifícios nos EUA, Europa e Ásia — observando o tamanho dos seus telhados, como estão posicionados em relação ao sol, quanta energia consomem. A CBRE e a Altus procuram os melhores candidatos para as instalações solares mais lógicas.
Esse foi o objetivo da parceria. A Altus obtém acesso ao maior portfólio de rooftops do mundo. CBRE obtém acesso a energia sustentável.
A Altus paga para instalar os painéis solares. Ela ganha dinheiro vendendo eletricidade para inquilinos nesses prédios – que economizam dinheiro comprando energia solar barata em vez de eletricidade gerada por combustíveis fósseis. E a pegada energética desses edifícios – seu impacto ambiental – cai drasticamente, assim como as emissões de gases de efeito estufa naquela comunidade.
O maior empresa imobiliária do mundo investiu em uma empresa de energia solar não para melhorar sua imagem, mas para ajudar seus negócios.
De repente, os inquilinos e proprietários de edifícios da CBRE obtêm não só a satisfação de utilizar energia sustentável, como também a poupança e a resiliência que daí advêm. A CBRE obtém a vantagem competitiva de oferecer espaço comercial chave-na-mão alimentado por energia sustentável e de ter uma empresa de engenharia solar interna para oferecer a potenciais clientes e inquilinos.
A CBRE e a Altus poderiam, em última análise, tornar a eficiência energética dos edifícios uma característica fundamental não apenas do vasto portfólio da CBRE, mas também de seus concorrentes – que terão que se tornar mais sustentáveis para acompanhar.
Ssustentabilidade é uma questão de sobrevivência — basta perguntar às empresas que operam em partes dos Estados Unidos vulneráveis a incêndios florestais, inundações, secas, calor extremo ou furacões.
O que está ficando mais claro a cada dia é que a sustentabilidade é a chave não apenas para sobreviver, mas para prosperar. Para as empresas, assim como para o planeta.
À medida que as ameaças climáticas remodelam os negócios, essa realidade de sobreviver e prosperar está tomando conta dos escritórios mais influentes do mundo. Garantir o futuro requer uma visão clara das operações de hoje, onde quer que estejam, e das repercussões de amanhã, onde quer que aconteçam – isso torna a abordagem geográfica uma parte inestimável para alcançar sustentabilidade holística em todas as facetas dos negócios e da economia.