Desenvolvendo líderes e empreendedores para a “próxima economia”

O mundo está enfrentando desafios econômicos, ambientais e sociais sem precedentes que exigem soluções inovadoras e liderança ousada. No entanto, alguns de nossos principais campos de treinamento para futuros líderes – como programas de MBA – se concentram permanentemente em premissas ultrapassadas e de curto prazo que apenas aumentam nossas crises sociais e ambientais globais.

O Próximo MBA em Economia procura mudar isso oferecendo um currículo que enfatiza a sustentabilidade, a equidade e a responsabilidade social. Foi ótimo conversar com Ryan Honeyman sobre esse currículo que ele e seus colegas da LIFT Economy desenvolveram ao trabalhar com mais de 250 empresas e organizações sociais nos últimos 10 anos.

Eles lançaram recentemente um livro baseado neste programa O Próximo MBA em Economia que não apenas cobre o material tradicional do MBA como estratégia de negócios, finanças, marketing, recrutamento e outros de uma perspectiva socialmente justa e ambientalmente regenerativa, mas também examina tópicos mais avançados como cooperativas, organizações autogestionárias, estratégias para reverter a mudança climática, justiça racial, e mais.

Leia abaixo para saber mais sobre minha discussão com Ryan, e também encorajo você a pegue este novo livro importante também!

Cristóvão Marquês: Por que você escreveu este livro?

Ryan Honeyman : Nós escrevemos O Próximo MBA em Economia por dois motivos. Em primeiro lugar, acreditamos que é ecocida e suicida não transformar a economia do business as usual. Queremos um futuro habitável para nossas famílias, nossas comunidades e para toda a vida. E vemos o potencial latente ao nosso redor. A humanidade não arranhou a superfície da abundância, alegria, conexão, paz e prosperidade confiável que é possível para todos os seres.

Vimos essa possibilidade e potencial nos mais de 500 ex-alunos do nosso curso, O Próximo MBA em Economia. Este livro nasceu de conversas corajosas, histórias de casos e princípios desse livro e é projetado para aqueles que estão sentindo e explorando essas tensões e possibilidades em suas próprias vidas, organizações e comunidades.

Marquês: Você pode descrever o que quer dizer com “Próxima Economia”?

Honeyman: A “Próxima Economia” é o nome que damos a um sistema econômico que trabalha para as pessoas e para o planeta. Imaginamos a Próxima Economia como uma economia biorregional, localmente autossuficiente e racialmente justa que trabalha para o benefício de toda a vida – uma economia que atende às necessidades básicas de todas as pessoas em todos os lugares enquanto regenera os ecossistemas planetários.

A Próxima Economia é tanto uma visão aspiracional quanto algo que existe parcialmente hoje. Vimos isso em nosso trabalho com mais de 300 empresas sociais na última década. Isso inclui nosso trabalho com empresas menores e mais radicais, como a Winona’s Hemp & Heritage Farm e a East Bay Permanent Real Estate Cooperative, bem como nosso trabalho com empresas sociais maiores, como Patagonia e Ben & Jerry’s.

Marquês: Como fazemos a transição do que você chama de economia “business as usual” para a próxima economia?

Honeyman: Frequentemente nos referimos ao modelo Two Loops do Berkana Institute para entender a transição de um sistema antigo e dominante (economia BAU) para um emergente (Próxima Economia) e como fazer parceria com a força natural da evolução para fazer a transição para o novo e mais sistema adaptativo.

O modelo em si é um desenho simples de duas curvas ou loops. A curva “hospício” desce, representando a “morte” gradual do sistema existente (no nosso caso, a economia BAU). A curva “parteira” começa sob a curva do hospício e sobe, representando o nascimento ou surgimento de um novo sistema. Juntos, eles representam a jornada de agora para a plena realização da Próxima Economia.

Um insight importante é ver os esforços do hospício e da parteira como complementares, em vez de separados. Por exemplo, os esforços de cuidados paliativos às vezes podem acessar financiamento e recursos para os esforços das parteiras. Os esforços de cuidados paliativos podem trazer visibilidade a projetos emergentes da próxima economia. Os esforços das parteiras às vezes podem inspirar organizações que estavam interessadas apenas em mudanças incrementais para fazer mudanças radicais. A Próxima Economia será alcançada mais rapidamente se pudermos desenvolver uma apreciação por ambas as abordagens.

Marquês: Qual é a lição mais importante do seu livro para as empresas?

Honeyman: Acreditamos que todas as empresas devem examinar onde se enquadram no modelo Two Loops e entender que a maioria das organizações contém elementos de hospício e parteira. Além disso, nem o trabalho de cuidados paliativos nem o trabalho de parteira são “melhores” ou “mais importantes” ou “mais impactantes”.

Conhecer o papel que sua organização pode desempenhar na Próxima Economia por meio de uma lente de cuidados paliativos/parteiras, ou em elementos de ambos, ajudará você a entender os próximos passos que você pode dar para co-criar um mundo que funcione para todas as formas de vida.

o facilitado Próximo MBA em Economia O curso é uma excelente maneira para os líderes organizacionais interessados ​​nesses princípios explorá-los mais profundamente em uma comunidade de aprendizagem solidária.

Marquês: Qual é a conclusão mais importante do seu livro para os indivíduos?

Honeyman: Embora as empresas tenham uma responsabilidade significativa pela transição para a Próxima Economia, não devemos negligenciar o papel e a responsabilidade que cada um de nós desempenha como consumidores, cidadãos e eleitores.

Alinhar nossos hábitos de consumo com nossa visão da próxima economia, responsabilizar as empresas por seus compromissos com a justiça ambiental e racial e construir movimentos e poder são etapas críticas para construir a próxima economia.

Os interessados ​​em continuar envolvidos neste trabalho podem ouvir nosso podcast ou assine nossa newsletter para recursos e histórias de casos que podem ser úteis em seu caminho.