Quando você sabe que 1/3 de todas as emissões de carbono podem ser eliminadas com uma solução pronta para uso, a luta para salvar o planeta das mudanças climáticas de repente se torna muito menos formidável. A verdade é que resgatar nossa terra é mais fácil do que pensamos. A solução está diante de nossos olhos; é a própria natureza. Permita que a terra se reabasteça e as reduções de carbono cuidarão de si mesmas.
Mas a regeneração da natureza requer duas coisas: dinheiro e gestão especializada. O mercado de carbono tem potencial para ser o catalisador de ambas as coisas, já está canalizando milhões para a restauração da natureza em larga escala. Ele cria a estrutura regulatória necessária para exigir que os emissores comerciais de CO2 sejam responsabilizados financeiramente – para pagar para compensar os danos que suas emissões criam – investindo de volta na natureza.
O ímpeto para a compensação de carbono está ganhando força rapidamente: de 2021 a 2022, os mercados globais negociados para licenças de CO2 cresceram incríveis 164% no ano passado. Hoje, o comércio de carbono vale cerca de US$ 900 bilhões anualmente. Depois que o Sistema de Comércio de Emissões da UE de 2005 criou o mercado de CO2 mais estabelecido do mundo, a Europa tornou-se o foco global do mercado de carbono. Com 683 bilhões de euros, a Europa responde por 90% do valor do mercado global de carbono.
Há um tremendo potencial para que esses fundos desempenhem um papel descomunal no combate às mudanças climáticas, mas, tragicamente, isso muitas vezes não acontece. Em vez disso, os fundos são frequentemente desperdiçados em créditos de carbono ‘lavados’, onde a falta de transparência, qualidade e supervisão regulatória clara significa que a responsabilidade cai no esquecimento. O sistema de crédito de carbono precisa de supervisão e regulamentação muito mais rígidas do que atualmente.
David Diallo e Jerome Cochet, Goodcarbon Os cofundadores lançaram a Goodcarbon para “enfrentar o problema na raiz, que é a escassez de oferta de créditos de carbono de alta qualidade. Analisamos os problemas do mercado de carbono e em que ponto da cadeia de valor podemos fazer a diferença”, diz Cochet.
A dupla era amiga da universidade e manteve contato por mais de 20 anos. Diallo abriu caminho como um empreendedor de sustentabilidade, tendo cofundado a Fundação Oceans2050 que pesquisa e destaca soluções para a regeneração dos oceanos.
Sua experiência na regeneração da natureza, juntamente com a experiência de Cochet na construção de uma plataforma de negócios e e-commerce, tornou-se a base da Goodcarbon:
“O insight que o Oceans2050 nos deu foi que o oceano pode atuar como um enorme sumidouro de carbono, e isso nos levou a repensar como o mercado voluntário de carbono poderia ser usado não apenas para descarbonizar a atmosfera, mas também para recarbonizar a biosfera”, diz Cochet. “Somos muito complementares em nosso conjunto de habilidades. Eu tenho experiência gerencial, ele tem experiência empreendedora, então fazia sentido entrar no negócio.”
Em uma rodada de pré-semente de 2022 liderada pela Planet A Ventures, a startup alemã levantou US$ 5 milhões e se transformou em uma equipe de 34 pessoas que canaliza fundos para a regeneração da natureza no sul global – mas com uma reviravolta. A Goodcarbon está interrompendo o status quo dos créditos de carbono ao trazer seus próprios padrões e estrutura para o mercado de carbono, uma vez que os padrões existentes não são totalmente capazes de diferenciar o carbono bom do ruim.
Todos os projetos da Goodcarbon sequestram carbono, restauram a biodiversidade e têm um impacto social e os compradores devem demonstrar um compromisso com a redução das emissões de carbono: “Redistribuímos 75% da receita dos fluxos de carbono para as comunidades locais; é importante que a população local se beneficie de cada projeto – essa é a chave para garantir sua durabilidade”, explica Cochet.
“Não se trata de comprar de um fornecedor central, trata-se de empurrar capital do Norte global para o Sul global, os projetos geralmente estão na Ásia e na África, por isso é complexo. Estamos lidando com a natureza, que apresenta o risco de má gestão, há todos os tipos de riscos que surgem. É um produto complexo e é preciso ter uma boa base, tanto do lado da demanda quanto do lado da oferta”, diz Cochet.
A Goodcarbon segue as iniciativas de melhores práticas para compensações de carbono, que exigem que as empresas que compensam façam seus próprios cortes de emissões: “temos muito cuidado para não permitir o greenwashing. Trabalhamos apenas com empresas que primeiro evitam, reduzem e minimizam suas emissões de carbono, antes de compensar e compensar.”
A rota inicial da Goodcarbon para o mercado é através de clientes corporativos e do ‘Mittlestand’ alemão, empresas menores que estão comprometidas em compensar seu impacto ambiental. “Mas não estamos parando na Alemanha, explica Cochet, “estamos planejando expandir para toda a Europa.
“Como qualquer empresa, o sucesso é determinado pela oferta que você faz para seus clientes. Se você não tem nada para vender, eles não têm nada para comprar.
“Um ponto de virada para nós foi o sucesso inicial que tivemos em garantir projetos da mais alta qualidade de todo o mundo e trazê-los para a plataforma. Do reflorestamento na América Latina a projetos de mangue na Índia e projetos de agricultura regenerativa na Ásia. Para conquistar esses projetos, precisávamos de uma proposta de qualidade, chamamos de ‘quadro de qualidade e transparência’.”
O ímpeto está crescendo para que as empresas se juntem às promessas dos governos de zerar até 2050 ou antes. 401 empresas já assinaram O Compromisso Climático, cofundada pela Global Optimism e pela Amazon, que se compromete a atingir emissões líquidas zero até 2040 por meio de relatórios regulares, eliminação de carbono e compensações confiáveis. Em 2050, a Microsoft chegou ao ponto de se comprometer a remover todo o carbono que a empresa emitiu diretamente ou por consumo elétrico desde a data de sua fundação em 1975.
Os preços globais do carbono devem continuar subindo, criando oportunidades de investimento significativas na próxima década. Isso significa que os fornecedores de créditos de carbono podem permitir que as empresas utilizem os créditos de carbono não apenas para restaurar a natureza e compensar as emissões, mas também como uma forma de gerar retornos de investimento: “nós permitimos que as empresas comprem não apenas créditos de carbono existentes de soluções baseadas na natureza, mas a maioria mais importante, os futuros créditos de carbono. Eles podem comprar créditos de carbono para os próximos 20 anos e fazer hedge de créditos de carbono em um mercado de alta de preços e escassez de oferta de alta qualidade”, explica Cochet.
Mais de 90% do PIB mundial é coberto por uma meta líquida zero, cobrindo 17% das emissões globais de carbono. Com o tempo, o mercado de carbono tem potencial para rivalizar com os principais mercados de commodities. No entanto, a disponibilidade de projetos de regeneração da natureza transparentes, seguros e bem administrados ainda não atendeu à demanda por créditos de carbono. Quando a mudança para investir em soluções de qualidade baseadas na natureza é feita, o potencial para o mercado de carbono desempenhar um papel descomunal na regeneração da terra e na mitigação das mudanças climáticas é enorme.
“Não podemos resolver a crise climática sem regenerar a natureza”, diz Cochet. “30% das emissões de carbono que precisamos reduzir podem vir de soluções baseadas na natureza. 50% de nossa prosperidade e PIB dependem da natureza e, ao mesmo tempo, é uma das alavancas mais importantes que temos localmente para enfrentar a crise climática. 10 bilhões de toneladas de reduções de carbono podem vir da natureza até 2030, mas precisamos fechar a lacuna financeira. Essa é a chamada para o capital.”