Desvendando o poder da narrativa para mobilizar o movimento climático

Os quadros narrativos são fundamentais porque “tornam visível o que era invisível”, Freya Williams disse ao Sun Valley Forum na semana passada, enquanto implorava ao público que encontrasse uma nova narrativa para impulsionar o movimento climático – e rápido. “As pessoas precisam sentir que pertencem ao seu movimento… Precisamos criar um novo quadro e uma nova narrativa para conquistar o mundo que queremos”, acrescentou.

Citando o linguista cognitivo George Lakoff, Williams disse: “Frames são estruturas mentais que moldam a maneira como vemos o mundo”, e como as pessoas veem o mundo impulsionam suas escolhas. Williams é o CEO da Futerra, América do Norte, e anteriormente cofundador da OgilvyEarth e também atuou como EVP de Business+Social Purpose na Edelman.

Fórum Vale do Solfundada pelo CEO global da Christensen Aimée Christensen, reuniu algumas centenas de líderes e agentes de mudança no clima, energia, sustentabilidade, ESG – ambiente, social, governança – espaço para quatro dias de compartilhamento de melhores práticas para acelerar a transição para uma economia equitativa e positiva para o clima. Christensen tem quase três décadas de experiência em política, direito, investimento e filantropia, com foco particular em estratégias climáticas, incluindo trabalho com o Banco Mundial, Baker & McKenzie, Google, Departamento de Energia dos EUA e empresas, organizações sem fins lucrativos e empresas clientes.

Além das estratégias de comunicação, o Fórum abordou uma série de questões relacionadas ao desafio climático, incluindo financiamento, descarbonização da economia, política, ESG, gestão de riscos, expansão de energia renovável e tecnologias relacionadas e formas de mobilizar a ação comunitária, como um novo videogame sendo desenvolvido pela Centro de Resiliência da Fundação Adrienne Arscht-Rockefeller no Atlantic Council. (Divulgação completa: o autor faz parte do Fórum.)

Aqui estão 8 insights do Fórum sobre como se comunicar para mobilizar o público para lidar com a mudança climática de forma mais eficaz e rápida:

1. Concentre-se em soluções, não em problemas: Williams enfatizou que os quadros de sucesso se concentram no positivo e no que as pessoas podem fazer. Motive com “o que nos une”, “valores e sentimentos compartilhados” e “esperança”.

2. Promova “possibilidade” e não “desgraça”: Brady Walkinshaw, CEO da Earth Alliance, organização sem fins lucrativos fundada por Leonardo DiCaprio e Laurene Powell Jobs, insistiu em conversa com Jeff Goodell, autor de “The Heat Will Kill You First”, que o quadro de comunicação se concentra no positivo, nas possibilidades. Ele também disse para se concentrar em mostrar o que as pessoas podem fazer por si mesmas – como elas têm “arbítrio” em vez de serem impotentes, e os benefícios, não os custos.

3. “Conte histórias de soluções futuras”: Foi assim que Jill Tidman, diretora executiva do The Redford Center, explicou como eles escolhem histórias para contar em suas produções. Ela enfatizou que “fazer com que as pessoas se importem e atuem (requer que elas sejam) capazes de se ver na história e ver a oportunidade para… ação”.

4. Impulsione a narrativa cultural, como aconteceu com o casamento gay: O movimento pelo casamento gay é um bom exemplo, disseram várias pessoas no Fórum, de como conduzir uma mudança cultural para que se torne o novo normal. “’É um problema cultural’, disse Tidman, então precisa de uma solução cultural. Por exemplo, uma maneira de Tidman dizer que eles podem medir os resultados é: “Quando não é identificado como um filme ambiental, sabemos que estamos causando um impacto”.

5. Nomeie as ondas de calor para que as pessoas possam se relacionar melhor com elas e se preparar melhor: As ondas de calor são mais mortais do que os furacões de hoje, e criar nomes para as ondas de calor ajudará o público a se relacionar melhor com elas e a se preparar melhor, explicou Kathy Baughman-McLeod, vice-presidente sênior e diretor do Centro de Resiliência da Fundação Adrienne Arscht-Rockefeller no Atlantic Council, que está criando o sistema de nomenclatura. Ela também explicou que as ondas de calor afetam desproporcionalmente mulheres e meninas, especialmente em áreas de baixa renda e com poucos recursos.

6. Integre o impacto climático a cada história, tanto quanto possível: Lisa Friedman, repórter do clima no The New York Times, disse que agora eles não estão apenas cobrindo eventos climáticos literais, mas também estão vendo como há um ângulo climático em muitas histórias de negócios, políticas e culturais.

7. Fale sobre se tornar “positivo para o clima” e não apenas evitar o perigo: Muitos palestrantes enfatizaram a necessidade de reformular a discussão de evitar desastres – por mais urgente que seja – para como tornar produtos e serviços mais ecológicos realmente os torna melhores, mais eficazes e (quando relevante), mais econômicos também.

8. Explore se usar a terminologia de ‘combater’ as mudanças climáticas funciona: Emmy Scott, dos Guardiões da Terra, se perguntou em voz alta se falar sobre a urgência de enfrentar a mudança climática como uma “luta” está funcionando. “Quem é o inimigo? Contra quem somos?”

“A tensão (entre as mudanças que precisamos fazer para enfrentar a mudança climática e o status quo) é desconfortável, mas precisamos ter conversas desconfortáveis”, acrescentou Scott.

“É inovação. É oportunidade. É uma busca”, disse Christensen encerrando o Fórum. “Temos todos os motivos para agir. Precisamos alcançar as pessoas onde elas estão. É sobre amor, amor um pelo outro e pela incrível natureza que nos rodeia.”